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应(ying)急处置+演练(lian)大(da)赛,在深(shen)巴“硬(ying)核”上演!

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应急处置+演练大赛,在深巴“硬核”上演!

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  • 发布(bu)时间:2021-08-20 16:37
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应急处置+演练大赛,在深巴“硬核”上演!

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    8月18日(ri)下午,深圳巴士集(ji)团举办(ban)2021年(nian)应急(ji)处置演练(lian)大(da)赛。大(da)赛主会场设在(zai)公交(jiao)大(da)厦智慧管理(li)中心,演练(lian)现场设在(zai)多个基(ji)层单(dan)位,通过视频会议系统实现远程观摩,集(ji)团本(ben)部、各二级(ji)单(dan)位、各车队(dui)车间(jian)近(jin)2000人(ren)全程观摩学习。

 

    市(shi)交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)运输局(ju)(ju)(ju)安全应急(ji)处处长李森(sen)、市(shi)公(gong)(gong)共交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)管理(li)(li)(li)局(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)长张永平、市(shi)应急(ji)管理(li)(li)(li)局(ju)(ju)(ju)应急(ji)指挥和预案管理(li)(li)(li)处三级(ji)调研员龙(long)勇、市(shi)公(gong)(gong)安局(ju)(ju)(ju)交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)警察局(ju)(ju)(ju)二级(ji)高(gao)级(ji)警长戴(dai)登福、市(shi)公(gong)(gong)安局(ju)(ju)(ju)公(gong)(gong)交(jiao)(jiao)(jiao)分(fen)局(ju)(ju)(ju)反恐大(da)队队长刘华,巴士集团董事长戴(dai)斌(bin)、总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)顾楠(nan)洲、副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)高(gao)波(bo)、安全总监刘刚,集团相关部室及(ji)13家(jia)下属单位负(fu)责人在公(gong)(gong)交(jiao)(jiao)(jiao)大(da)厦(sha)智慧管理(li)(li)(li)中心观摩。

                                                                           戴斌董事(shi)长宣布演练大赛正式开始

    为深刻(ke)汲取近期郑州洪水(shui)灾(zai)害教(jiao)训,根据业(ye)务和场景不同(tong),本次演练(lian)设置汛期防台(tai)风(feng)防汛、驾(jia)驶员营运(yun)途中突发疾病等11个突发事件(jian)场景的应(ying)急(ji)演练(lian),采取“现场实战,远程观(guan)摩(mo)”的形(xing)式开展(zhan),通过远程视(shi)频(pin)实时展(zhan)现演练(lian)现场车内(nei)外动态,真实展(zhan)现一(yi)线人(ren)员应(ying)急(ji)处置水(shui)平,集中检验各个单(dan)位应(ying)急(ji)处置能力(li)。

    大赛邀(yao)请行业(ye)主管部(bu)门、第(di)三方(fang)专(zhuan)业(ye)机构(gou)和企业(ye)内部(bu)的(de)专(zhuan)家(jia)组(zu)(zu)成评委组(zu)(zu)。根(gen)据比赛结(jie)果,大赛决出(chu)一等(deng)奖(jiang)1名,二等(deng)奖(jiang)2名,三等(deng)奖(jiang)3名。赛后,巴士(shi)集团举行了颁(ban)奖(jiang)仪(yi)式。

    张永平局长对演练大赛进行点评,并提出三方面要求:一是强化(hua)应(ying)急预案管理。加强驾驶员应急驾驶技能教育培训,科学编制各类应急预案,定期评估、演练和完善,保证预案的科学性、适用性。二是加强应急资源保障。加强应急队伍建设,强化专业技能培训和操练。加强应急物资储备,充分利用信息化、智能化设备提高应急处置科技化水平。三是加强应(ying)急能力建设。常态化开展应急演练,熟练掌握应知应会内容,提高应急处置能力,确保发生突发事件时能最大限度减少人员伤亡和财产损失。

    顾楠洲总经理明确要求:一是进一步提升全员安全意识。强化“人民至上,生命至上”工作理念的日常宣贯,加强员工安全常识普及,扎实开展驾驶员防御性驾驶培训,重点提升全员安全意识,系统提升集团交通安全治理能力。二是常态化开展军训工作,提高基层员工安全素质。打造一支反应快、作风硬、拉得出、战得胜的基层一线队伍,以军训活动为契机加强员工作风建设,提升执行力,让员工对突发事件第一时间的应知应会技能内化于心、外化于行。三是持续完善应急预案管理,加强应急能力建设。坚持“安全是1,其余为0”工作理念,加强应急预案管理,加强应急队伍建设,强化应急物质储备,加大科技投入,提升应急实战能力建设。四是提升新技术、新装备应用水平,进一步向科技要安全。加快新技术新装备推进使用,指导各二级单位、基层单位熟练应用安全信息化管理工具,抓好新技术、新装备提升工作,确保应急指挥体系高效运转。五是进一步增强疫情防控工作的责任感、使命感。认真落实上级防控要求和集团“三全三严”防疫法,增强疫情防控工作的自觉性、紧迫感,压实各环节责任,从严从紧从细从实,构筑疫情防控的严密防线,守住集团疫情防控的不易成果。

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